Pea venitusvormimisstants, venitusstants

Vale paigutus: stantsimisliinide paigutus peaks järgima optimaalse materjalivoo ja sujuvate protsessiühenduste põhiprintsiipe. Kuid tegelikkuses kannatavad paljud ettevõtted süstemaatilise planeerimise puudumise tõttu varases staadiumis või traditsioonilistele kogemustel{1}}põhinevatele paigutustele tuginemise tõttu kaootiliste paigutuste ja tootmisliini eri etappide katkenud protsessiühenduste all. Selline ebamõistlik paigutus pikendab otseselt materjali käitlemise trajektoori, muutes pikad materjali transpordikaugused tavaliseks nähtuseks.

Alates tooraine sisenemisest kuni valmistoote väljumiseni peavad materjalid liikuma korduvalt stantsimisseadmete,{0}}pooltoodete puhveralade ja kontrolljaamade vahel. Kui tootmisliini paigutusel puudub teaduslik planeerimine, on funktsionaalsed alad hajutatud, seadmete vahekaugus on liiga suur ja protsessiloogika on kaootiline, sundides materjale tegema pikki kõrvalepõikeid. Lühi-vahemaa vedu, mis peaks kestma mõne minuti, on sunnitud pikenema kümne minutini või isegi kauemaks, suurendades mitte ainult kokkupõrgetest tuleneva materiaalse kahju ohtu, vaid ka raiskades märkimisväärse aja ebaefektiivsele transpordile. See on kõige otsesem ilming ebamõistlikust stantsimise tootmisliini paigutusest, mille tagajärjeks on pikad materjali transpordikaugused ning aja- ja tööjõu raiskamine.

Varjatud kulude kumulatiivne mõju: pikkade materjalide käsitsemiskauguste tekitatud kahju ulatub palju kaugemale kui lihtsalt ajakadu. Selle taga peitub topeltkoormus – suurenenud tööjõu- ja kulukoormus, mis viib ettevõtted ebatõhususe nõiaringi.

Ajaraiskamise seisukohalt tähendab iga{0}}kauge materjalikäsitlus tootmistsükli sunniviisilist katkestamist. Pidevas stantsimise tootmisprotsessis võib isegi pool-tunnine materjalikäibe viivitus kogu tootmisliini seiskuda, mis sunnib tellimuste tarnetsükleid pikendama. Tööjõu raiskamine on veelgi käegakatsutavam. Materjalide pika-käitlemisega toimetulemiseks peavad ettevõtted palkama rohkem käitluspersonali, keda ei saa tembeldamise põhikohtadele paigutada, mille tulemuseks on inimressursside vale jaotus ja raiskamine. Veelgi olulisem on see, et pikaajaline korduv käsitsemine mitte ainult ei suurenda tööjõukulusid, vaid suurendab ka töötajate väsimust, vähendab keskendumist tööle ja mõjutab veelgi tootmise kvaliteeti. Lõppkokkuvõttes toovad stantsimise tootmisliini ebamõistlik paigutus, pikad materjalikäitluskaugused ning raisatud aeg ja tööjõud varjatud kuludeks, mida ettevõte ei saa endale lubada, vähendades järk-järgult tootmise efektiivsust.